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為了更好地總結杭紹臺高速公路建設經驗,進一步調動集團干部職工參與工程建設管理的積極性,從而全面提升項目建設品位和管理水平,6月27日下午和晚上,集團組織開展了“杭紹臺高速公路建設的經驗與啟示”專題研討交流活動。交流活動由集團黨委副書記、副總經理陶建軍主持。集團領導班子成員、集團管理干部等參加。
會上,參與杭紹臺建設管理的12位領導干部圍繞自身工作,結合實際案例,總結成果、分享經驗。從杭紹臺高速的前期管理、設計方案、招投標工作、征遷管理,到建設時期的體系構建、工程管控、機電建設,再到通車后的運營管理服務,同時針對智慧高速、安全生產、黨建賦能等方面進行專題探討,多層次、多角度、多方位地展開熱烈討論,促進思想碰撞。
集團黨委副書記、副總經理陶建軍指出,當前我國高速公路建設步伐日益加快,如何在交通強國綱要引領下,以工程質量、安全、進度和投資效益最大化為目標,推進公路交通高質量發展是當前擺在我們面前的重要課題。陶建軍強調,作為省級重點工程,杭紹臺高速公路體量大,難度高、工序繁雜,交通組織復雜,召開研討交流很有必要,不僅能夠總結工程建設管理中的經驗教訓,為集團當前及后續的項目精細化管理提供科學性、方向性指導和切實可行、操作性強的意見建議,同時也為貫徹省第十五次黨代會精神,助力加快建設高水平網絡大城市、全面打造新時代共同富裕地凝聚共識、匯聚合力。
本次研討交流以杭紹臺高速作為切入口,與會人員的發言主題突出,思路明確,認識深刻,措施可行,起到了以“虛”促“實”的效果。集團將把此次交流研討和學習貫徹省第十五次黨代會精神、深入實施“六網并舉”年度目標充分結合,通過更新管理思路、革新建設模式、創新技術工藝等舉措,切實將經驗成果落地生根、開花結果,為項目前期籌備、中期建設和后期運營提供技術儲備和經驗支撐,努力打造品質工程新樣板,推動高速公路運營管理邁上新臺階,奮力交出交投集團高分答卷,以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
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